镇农工商总公司负责全镇经济工作，分管镇、村经济组织的审批、撤销、兼并；还负责全镇经济工作的规划、建设、招商、引资，抓好轻纺市场的管理等工作。农工商总公司下设的“一室五公司”根据各自的职责管理好镇、村经济及下属企业。

经营管理办公室主要负责财务管理及镇有资产的日常管理，对镇有资产的检查、审计，对镇村两级企业会计进行定期辅导、培训，提高企业财务核算和财务管理水平，还负责全镇农村的资金管理、养老保险及统计工作。1997年4月，镇农工商总公司组建“两控一加强”（控制应收款，控制库存产品，加强财务制度建设和管理）领导班子和工作班子。1998年4月，农工商总公司组建镇集体资产经营公司，负责镇集体资产检查、审查、管理。这两项工作全由经管办具体抓。

农业公司主要负责全镇的农业生产规划，农田水利建设，新型农机具推广、维修、保养，农业种子更新，管好农科站、农机站、及农业公司下属的经济实体。农业公司负责农村经济政策、法律法规的宣传贯彻，农业技术的辅导、培训与指导。农业公司通过村经济合作社抓好全镇的农业生产，粮油入库、水利建设及农业方面的科技示范、典型推广、信息发布等工作。农业公司在抛秧种田、统一供种、水利建设、粮食入库等方面多次受到苏州市级的表彰。

多种经营服务公司主要负责全镇的多种经营生产，与农业公司一起负责农村经济政策、法律法规的宣传贯彻，农副业生产技术的辅导、培训与指导，全镇副业生产的规划，布局的调整，新品种的推广。抓好全镇的林、牧、副、渔等工作，在全镇粮改桑、粮改果及粮田开挖成鱼池，引进白对虾、加州鲈、梅花鹿、獭兔、肉狗等方面做了大量工作。多服公司通过村经济合作社抓好传统副业及新型副业，指导村经济合作社抓好蚕桑种植、蚕茧饲养、入库工作。

工业公司重点管理全镇的镇办企业，包括经营部、门市部等；负责镇办企业的规划、生产、安全、销售等工作。为适应村办工业及涉外企业的管理需要，镇分别组建村办工业公司和对外贸易公司。

村办工业公司负责村级工业的管理，做好村级企业的规划、审批、招商引资、产品更新、设备改造、技术培训，企业转制及私营企业的管理工作。

外贸公司主要抓好自身公司的经营、生产、销售、建设。外贸公司因实体较多，行政管理人员兼职，对外经贸工作的管理仍由工业公司管理。